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Nicolas Roy, Vice-président chez EPSI et CRHA et Sylvain Tessier, Président chez ST Marketing discutent et questionnent chaque semaine des spécialistes ou des entrepreneurs sur des enjeux en matière de gestion des ressources humaines.
Chaque épisode contient des conseils à intégrer dans votre quotidien, des informations qui vous feront réfléchir sur ces enjeux et des idées qui stimuleront des discussions quant à votre organisation et vos approches.
Profession gestionnaire: pillier de votre marque employeur?
Pour le 43ième épisode du balado Le temps d'une pause RH, nous recevons la seule et unique, Andréanne Thibault, Leader en talent et culture et collaboratrice régulière sur l'émission. Cette semaine, nous discutons de l’impact des gestionnaires sur la marque employeur d’une organisation. Sans l’ombre d’un doute un des éléments les plus impactant en matière de marque employeur.
En réalité, selon une étude menée par Gallup, les gestionnaires sont à l'origine de 70 % des variations de l'engagement des employés, un des éléments forts de l’expérience employé qui est au cœur de la marque employeur…
Donc, deux volets abordés dans le cadre du balado :
- la participation et l’implication des gestionnaires dans un projet de marque employeur, et;
- le rôle des gestionnaires dans la stratégie d’expérience employé.
Une autre belle discussion avec Andréanne!
Bonne écoute!
Pour plus d'informations sur cet épisode, les autres épisodes du balado ou même sur le blogue Pause RH, rendez-vous au : https://www.pauserh.ca/
Pour en savoir plus sur les projets Marque employeur de Culture Inc. mentionnés par Andréanne, rendez-vous au https://cultureinc.ca/
Pour ou contre l'imposition du retour des employés en présentiel: quelques pistes de réponse!
Pour le 42ième épisode du balado Le temps d'une pause RH (et le premier de notre quatrième saison), nous recevons la merveilleuse Audrey-Ann Tully de Cotret, spécialiste en identité organisationnelle et le magnifique Benjamin Lafrenière-Carrier, spécialiste en gestion des talents. Cette semaine, nous discutons de l'importance de bien planifier le retour au travail en présentiel et, par extension, les changements qu'une organisation apporte à ses modes de travail.
- Quelles questions doit-on se poser comme organisation avant de prendre cette décision?
- Quelles sont les approches à considérer et les conséquences potentielles (positives ou négatives) pour les travailleuses et les travailleurs?
Une belle discussion avec deux humains d'exception!
Bonne écoute!
Pour plus d'informations sur cet épisode, les autres épisodes du balado ou même sur le blogue Pause RH, rendez-vous au : https://www.pauserh.ca/
Changer un départ en une opportunité: comment bien terminer une relation employé-employeur!
Pour le 41ième épisode du balado le Temps d'une pause RH, nous parlons d'entrevue de départ avec la "bientôt en vacances" Andréanne Thibault, leader en talents et culture. Elle nous parle de l'importance de tenir des rencontres lorsque des employé.e.s décident volontairement de quitter leur organisation.
- Qu'est-ce qu'une entrevue de départ?
- Pourquoi devrait-on les réaliser?
- Quelles questions devraient-on poser?
- Qui devrait mener ces entrevues?
- Que fait-on avec les informations obtenues?
Toutes de bonnes questions pour lesquelles Andréanne fournit d'excellentes réponses!
Bonne écoute!
Pour plus d'informations sur cet épisode, les autres épisodes du balado ou même sur le blogue Pause RH, rendez-vous au : https://www.pauserh.ca.
La marque employeur bien plus que du marketing RH!
Déjà le 40ième épisode du balado le Temps d'une pause RH. Épisode dans lequel on s'entretient avec la créative Andréanne Thibault, leader en talents et culture. Elle nous donne une définition de la marque employeur, compare cette dernière avec le marketing RH et examine les objectifs qu'elle vise. Nous profitons du balado pour discuter également des grandes étapes qui devraient être suivies dans le cadre d'un projet marque employeur.
Une belle discussion entre passionnés du sujet... tellement passionnés, qu'ils ont initié avec des collègues, la création d'une entreprise, Culture inc., se spécialisant dans la création et le rayonnement de cultures d’entreprises d'impact, vivantes et stimulantes. Culture inc., un beau mariage des expertises d'EPSI et de Pixel.
Bonne écoute!
Pour plus d'informations sur cet épisode, les autres épisodes du balado ou même sur le blogue Pause RH, rendez-vous au : https://www.pauserh.ca.
***À noter que cet épisode est tirée d’un webinaire qu’Andréanne et Nicolas intitulé "Marque Employeur : les conditions de succès de votre projet!"***
La santé psychologique au travail: quelles sont les responsabilités de l'employeur?
Pour le 39ième épisode du balado le Temps d'une pause RH, nous parlons de santé psychologique avec la passionnée Chantal Dufort, experte-collaboratrice en santé mentale. Elle nous explique quelles sont les responsabilités de l'employeur par rapport à la santé psychologique de leurs employé.e.s. Dans le cadre du balado, nous abordons les obligations légales des employeurs, l'importance de la création et du maintien d'un safe space et l'intégration de saines pratiques en milieu de travail. Elle insiste avec bienveillance que la santé mentale devrait faire l'objet de discussions fréquentes et devrait faire partie des plans annuels déclinant des activités et des actions concrètes afin d'en faire un thème vivant et central dans la gestion de notre organisation (...et des humains qui la compose).
Bonne écoute!
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La face cachée de la fonction RH: perception et défis!
Pour le 38ième épisode du balado le Temps d'une pause RH, nous parlons de la fonction RH au sein des organisations avec la seule et unique, Andréanne Thibault, Leader en talent et culture au sein de Culture inc. et Consultante principale en gestion des talents chez EPSI.
Depuis le début de sa carrière, Andréanne a eu l’opportunité d’occuper pendant plus de 10 ans des fonctions ressources humaines à l’intérieur même des organisations. Aidant dorénavant les organisations d’un point de vue stratégique en matière de RH, elle nous parle aujourd’hui de la face cachée des RH. Elle parle de la mauvaise perception dont les RH sont parfois victimes ainsi que les défis auxquels ils font faces au quotidien.
Une discussion franche et honnête sur une fonction permettant aux humains et aux organisations de se développer et de grandir dans un environnement en perpétuel changement.
Bonne écoute!
Pour plus d'informations sur cet épisode, les autres épisodes du balado ou même sur le blogue Pause RH, rendez-vous au https://www.pauserh.ca.
Le droit à la déconnexion : on peut y arriver dès maintenant!
Pour le 37ième épisode du balado le Temps d'une pause RH, nous parlons du droit à la déconnexion avec Annie Boilard, présidente du Réseau Annie RH, formatrice, conférencière, chroniqueuse et experte en leadership. Annie nous parle des impacts positifs de la déconnexion par rapport à la santé mentale, de l’importance de définir les balises et les paramètres pour assurer une déconnexion efficace et de comment on peut tirer avantage des avancées technologiques pour favoriser la déconnexion. On aborde également la portée qu’un.e leader peut avoir sur le sujet en montrant l’exemple et en créant un environnement propice favorisant la déconnexion.
Une autre discussion riche en contenu avec une personne d’exception.
Bonne écoute!
Pour plus d'informations sur cet épisode, les autres épisodes du balado ou même sur le blogue Pause RH, rendez-vous au https://www.pauserh.ca.
La relève d'entreprise : un processus bien ficelé pour un transfert réussi!
Pour le 36ième épisode du balado le Temps d'une pause RH, nous parlons de relève d'entreprise avec l'éminence grise en stratégies d'affaires, Sylvain Tessier, président de ST Marketing et planification stratégique. Sylvain nous parle des trois (3) parties prenantes d’un processus de relève soient : la partie cédante, les releveurs et la personne morale soit l’entreprise elle-même. Il nous fait comprendre que, dans un contexte de relève d'entreprise, plusieurs aspects et certaines situations sont trop souvent négligées par les personnes impliquées ce qui causent soucis, enjeux et problématiques ayant un impact significatif pour les parties impliquées. L'impact peut parfois être si important qu'il remet en doute les biens fondés du processus de relève et laisse un goût très amer pour tout le monde. Or, c'est évitable et on en jase dans l'épisode. Un épisode riche en contenu avec un expert recherché qui aime parler! :) Bonne écoute! Pour plus d'informations sur cet épisode, les autres épisodes du balado ou même sur le blogue Pause RH, rendez-vous au https://www.pauserh.ca.
Le "Line of questionning" pour aider les employés à se développer!
Pour le 35ième épisode du balado le Temps d'une pause RH, nous parlons de coaching avec le coach étoile, François Rodrigue, docteur en coaching, conférencier et formateur. François nous parle de l’importance de poser de bonnes questions dans ses relations avec les autres et ce, dans le bon ordre de sorte à bien les comprendre.
Il nous fait réaliser que, dans un cadre professionnel, un gestionnaire qui s’intéresse réellement aux réponses de ses employés sera plus en mesure de contribuer à leur développement professionnel et même, au sien! Il effectue également des liens avec les 3 générations de coaching soient le « mentorat-mentoré », la « psychologie positive » et la relation d’égal à égal.
Un épisode riche en contenu avec un coach de talent et de haut niveau!
Bonne écoute!
Envie d’en entendre plus sur notre invité, François Rodrigue alias Coach Frank, veuillez consulter le : https://drcoachfrank.com/. Vous avez manqué l’épisode du podcast Temps d’Arrêt dans lequel Nicolas s’entretient avec Coach Frank, vous pouvez le réécouter ici : https://drcoachfrank.com/72-identification-talent-nicolas-roy/.
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La santé psychologique au travail: quelles sont les responsabilités des employés?
Pour le 34ième épisode du balado le Temps d'une pause RH, nous parlons de santé mentale avec la seule et unique Chantal Dufort, experte-collaboratrice en santé mentale. Elle nous explique quelles sont les responsabilités des employés par rapport à leur santé psychologique au travail. Le mot "changement" est au centre de notre discussion car c'est la clé pour un humain afin de bien identifier les signes précurseurs laissant présager une santé mentale à surveiller. Chantal nous présente également certains outils et exercices :) pouvant être utilisés afin de se garder en forme mentalement car oui, on peut et on doit entraîner sa santé mentale!
Bonne écoute!
Pour plus d'informations sur cet épisode ou les autres épisodes du podcast, rendez-vous au www.pauserh.ca.
Comment un leader peut soutenir son équipe en période d'incertitude?
Pour le 33ième épisode du balado le Temps d'une pause RH, nous abordons le leadership en temps d'incertitude avec la fantastique et dynamique Annie Boilard, présidente du Réseau d'Annie RH.
Elle nous parle de comment les leaders peuvent accompagner leur équipe dans un contexte d’incertitude. Elle nous sort littéralement des sentiers battus… on discute d’équilibre entre ordre et chaos, de contrôler versus faire confiance, de slow management (et oui vous avez bien lu… - accepter d’en faire moins mais de faire mieux) et finalement, on termine sur quelques conseils sur comment interagir avec des personnes émotives dans un contexte ambiguë!
Bonne écoute!
Prendre une décision en période d'incertitude : comment y voir clair?
Pour le 32ième épisode du balado le Temps d'une pause RH, nous abordons la prise de décision en période de turbulence. Avec Sylvain Tessier comme invité, les idées et les pistes de solution seront nombreuses car il a la réputation, à juste titre, d'amener les dirigeants d'entreprises à un autre niveau!
Inflation, récession, instabilité politique, pénurie de main d’œuvre, rupture de chaînes d'approvisionnement... les éléments d'incertitude sont nombreux par les temps qui courent. L'expérimenté Sylvain nous conseille sur les actions à effectuer pour prendre ou ne pas prendre des décisions dans ce contexte. Il nous parle aussi des impacts et des conséquences des messages envoyés par un dirigeant à l'interne et à l'externe lorsqu'il navigue en période d’ambiguïté.
Bonne écoute!
Le "Quiet Quitting" aka "Démission silencieuse": phénomème récent ou tendance confirmée?
Pour le 31ième épisode du balado Pause RH, nous allons discuter du phénomène du "quiet quitting" ou de la "démission silencieuse" en bon français. Avec Andréanne Thibault comme invitée, je vous promets que le podcast ne sera vraiment pas silencieux et qu'elle ne quittera pas avant la fin!
Si vous avez l'impression que certains de vos collègues, employé.e.s ou ami.e.s ont perdu la flamme au travail ou simplement le goût de se dépasser, cet épisode est pour vous! La fantastique Andréanne nous présente ce qu'est le "quiet quitting", ses signes précurseurs et les pistes de solutions pouvant être explorées afin que ce phénomène ne devienne pas un enjeu trop important pour vous et votre organisation. Au contraire, on discute de comment on peut le tourner à votre avantage, car après tout, on peut voir le verre à moitié vide mais également, à moitié plein ;) !
Bonne écoute!
Le bilan de compétences: pourquoi, pour qui et comment!
Cette semaine au balado nous démystifions ce qu'est un bilan de compétences et à quel point il peut être un point tournant dans la carrière d'une personne. Comme l'importance du développement professionnel dans l'attraction, la mobilisation et la fidélisation de la main d’œuvre n'est plus à prouver, nous discutons des objectifs et des avantages du bilan de compétences. Malgré tout, certains employeurs sont toujours réticents face à son utilisation... pourquoi donc?
Bonne écoute!
Invitée spéciale: Andréanne Roy, c.o. Consultante en psychologie organisationnelle et conseillère en orientation au sein de la firme EPSI.
Le *ghosting*: quand les absents ont tort?
Dans un monde où les moyens de communication sont omniprésents, comment expliquer ce phénomène de coupure subite de contact entre des humains? En contexte professionnel, pourquoi un humain décide consciemment d'ignorer un ou des semblables? Du côté candidat comme du côté employeur, quelles en sont les conséquences?
Mais surtout, que peut-on faire pour en limiter les impacts?
Nous en parlons sur ce balado! Bonne écoute.
Invitée spéciale: Andréanne Thibault, consultante principale en gestion des talents au sein de la firme EPSI.
Un bon diagnostic d’entreprise est essentiel à une bonne planification de la relève!
Dans le cadre du balado de cette semaine, nous parlons de l’importance de réaliser un diagnostic d’entreprise dans un contexte de préparation d’un plan de relève. Nous avons eu la chance d’accompagner notre invité de la semaine dans la réalisation de leur diagnostic d’entreprise, leur planification stratégique et la planification de leur relève. Une belle histoire à succès avec une superbe entreprise de la grande région de Montréal.
Invité spécial: Martin Savignac. Propriétaire, président et directeur général de Forage Gareau, une entreprise spécialisée dans le sciage et forage de béton accompagnant des clients des secteurs industriel et commercial, institutionnel, du génie civil et résidentiel. Forage Gareau est en activité depuis 1973.
L'art de ne pas se prendre au sérieux!
Soyons honnêtes... si vous n'aimez pas votre travail, votre environnement de travail ou vos collègues, il sera difficile pour vous d'effectuer un travail de qualité sur une longue durée. Que la personne qui est en mesure de performer sur une longue période en étant déprimée, épuisée et désintéressée lève la main? Cette personne je ne la connais pas, car j'ai le bonheur de travailler dans une organisation où les sourires et les rires sont la norme. Un endroit qui encourage ses moments de joie et qui provoque ses épisodes d'humour, et ce, tout en travaillant fort! Et oui, rire et travailler... c'est possible!
Dans les faits, le rire diminue le stress et l'ennui, stimule l'engagement et le bien-être et favorise la créativité et la collaboration... alors, pourquoi ne pas en faire une priorité au travail?
Cette semaine au balado, nous en discutons avec une championne de l'humour!
Collaboratrice: Andréanne Thibault. Consultante principale en gestion des talents et humoriste émérite au travail.
Faire preuve de vulnérabilité comme leader: signe de faiblesse ou démonstration de force?
On dit souvent qu'il est important d'être vrai, d'être authentique! Être vulnérable en tant que leader implique un changement d'état d'esprit qui vous permet de voir à travers les yeux des personnes que vous dirigez. La célèbre chercheuse sociale de l'université de Houston et auteure Brené Brown explique que "la vulnérabilité, c'est avoir le courage de se présenter et d'être vu quand on sait qu'il n'y a aucune garantie". En milieu de travail, être vulnérable: force ou faible? On en discute dans le cadre de ce balado!
Bonne écoute!
Invitées spéciales:
Ann Delarosbil. Ann est directrice régionale de l'École des entrepreneurs du Québec - Campus Outaouais. Elle possède plus de 20 ans d'expérience en développement stratégique, marketing et gestion de projets.
Nathalie Niemeyer. Nathalie est coach certifiée en interventions stratégiques et conseillère formatrice en croissance d'entreprises au sein de l'École des entrepreneurs du Québec. Elle est également entrepreneure depuis plus de 20 ans.
Enfin de retour! La fin du télétravail obligatoire.
Le retour au travail en présentiel et l'assouplissement des autres mesures sanitaires nous dirigent vers un semblant de vie normale. Cette semaine au balado, nous avons jugé pertinent de vous partager l'expérience de trois professionnels face au télétravail. Quels ont été les impacts pour eux et qu’est-ce que le retour possible en présentiel comporte? Nous en profitons également pour parler de quelques éléments essentiels pour assurer la réussite de ce retour.
Bonne écoute!
Invités spéciaux:
Marie-Christine Drouin. Elle est psychologue organisationnelle et leader en évaluation des talents au sein de la firme EPSI. Elle est membre de l’Ordre des Psychologues du Québec. Elle possède plus de 20 ans d’expérience comme professionnelle en RH en entreprise notamment avec le Mouvement Desjardins.
Vicki-Anne Rodrigue. Elle est consultante principale en gestion des talents et leader en évolution des talents au sein de la firme EPSI. Elle est également Conseillère canadienne certifiée par l’Association canadienne de counseling et de psychothérapie (ACCP). Elle cumule plus de 15 ans d'expérience dans le domaine des ressources humaines.
Frédéric Laflamme. Il est chef d'équipe de l'expérience-client au sein de la firme EPSI. Il cumule plus de 20 ans d'expérience et accompagné des centaines d'organisations depuis ses débuts.
Le mentorat: quand on gagne plus à donner !
Cette semaine, nous profitons du mois du mentorat pour vous faire découvrir ce que le mentorat apporte tant au mentor qu'au mentoré. Nous en discutons avec une mentore qui nous parle de son expérience, de son approche et comment s'établit et se développe une relation mentorale.
Découvrez avec nous pourquoi et comment une approche mentorale augmente les chances de réussite d'un mentoré mais également, celles d'un mentor.
Bonne écoute!
Invitée spéciale: Frédérique Henry, chef des opérations, EPSI. Elle possède plus de 10 ans d'expérience professionnelle en gestion des ressources humaines et en accompagnement professionnel. Elle est membre du groupement Academos où elle agit comme mentore.
Vous êtes intéressé.e à devenir mentor.e ou mentoré.e, voici quelques endroits où commencer:
- Academos
À noter également que les chambres de commerce et les ordres professionnelles possèdent également des programmes ou des cellules de mentorat.
Bon mentorat!
Lancement d'une entreprise en période pandémique: l'histoire à succès derrière Humask!
Cette semaine, nous parlons de lancement d'entreprise, en particulier l'histoire d'Entreprise Prémont (Humask). Une entreprise qui est née en réponse à la COVID-19 et qui se spécialise dans la fabrication de masques chirurgicaux sous la marque de commerce Humask. Dans le cadre du balado, nous discutons des défis, enjeux et opportunités en lien avec le lancement d'une entreprise en période pandémique. Nous abordons également l'importance de l'achat local, la gestion de la force de travail et les facteurs clés de leur succès.
Bonne écoute!
Invitée spéciale: Geneviève Hardy. Vice-présidente et fondatrice d'Entreprise Prémont.
C'était le dernier épisode de 2021. De retour à la mi-janvier!
Comment piloter une équipe en mode virtuel?
Voici la suite tant attendue du balado de le semaine dernière. Après avoir abordé le rôle des managers dans le contexte pandémique, nous discutons cette semaine de comment les managers peuvent efficacement piloter leur équipe en mode virtuel. Nous parlons également d'hybridation du travail, de l'importance de la confiance et des facteurs de succès du pilotage d'une équipe de travail en mode virtuel.
Bonne écoute!
Invitée spéciale: Hélène Zapata. Directrice associée au sein d'EPSI France, elle est également chargée d'enseignement à l'École de Psychologues Praticiens (campus de Paris). Elle possède plus de 20 ans de pratique à titre de psychologue.
Le télé-manager: du début de la pandémie à aujourd'hui!
Nous parlons beaucoup des impacts de la pandémie sur les travailleurs. Dans le cadre de ce balado, nous aborderons le rôle des managers dans ce contexte pandémique. Peut-on dire que les managers étaient prêts à assumer leur rôle dans cette période d’incertitude et peut-on dire que presque 2 ans plus tard, les managers sont maintenant outillés pour exercer leur rôle? Quels sont ses responsabilités, compétences, défis et enjeux?
Bonne écoute!
Invitée spéciale: Hélène Zapata. Directrice associée au sein d'EPSI France, elle est également chargée d'enseignement à l'École de Psychologues Praticiens (campus de Paris). Elle possède plus de 20 ans de pratique à titre de psychologue.
Professionnels de la relation d'aide, de l'orientation et du développement de carrière: qui sont les c.o. d'aujourd'hui?
Dans le cadre de la 15ième édition de la Semaine québécoise de l'orientation (SQO) de l'Ordre des conseillers et conseillère d'orientation du Québec, nous parlons cette semaine du rôle des c.o. Le thème de cette année est « C.O. : Professionnel.le.s essentiel.le.s tout au long de la vie ». C'est sous cet angle que nous allons discuter des c.o., leurs rôles et responsabilités, champs de pratique, parcours et plusieurs autres éléments permettant de mieux clarifier leur place dans le paysage professionnel. Souvent associé à un rôle d'orienteur en milieu scolaire, prenez part à la discussion pour bien comprendre l'impact sans cesse grandissant de cette profession sur le mieux-être personnel et professionnel.
Bonne écoute!
Invitées spéciales:
Stéphanie Crites, c.o. Leader en évolution des talents au sein de la firme EPSI, elle est conseillère d'orientation organisationnelle depuis plus de 15 ans. Elle est également coach en développement professionnel.
Andréanne Roy. Consultante en psychologie organisationnelle au sein de la firme EPSI. Elle est en voie de compléter sa maîtrise en orientation afin de devenir une conseillère d'orientation.
Compétences ou talents? Ou pourquoi pas les 2?
Cette semaine nous parlons de l'approche par compétences et l'approche par talents!
Nous discutons de comment ces deux approches peuvent contribuer à atténuer les effets de la pénurie de main d’œuvre et à diminuer le taux de roulement. Elles permettent également d'améliorer la marque employeur d'une organisation et la rendre plus efficace. Le retour sur l'investissement est très intéressant pour les organisations mais également chez les employés. C'est un rendez-vous!
Bonne écoute!
Invitée spéciale: Anik Demers. Consultante principale en gestion des talents au sein de la firme EPSI, membre de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) et coach en gestion. Elle oeuvre depuis plus de 12 ans à titre de leader en rôle-conseil spécialisé dans l'évaluation des forces et l'élaboration de stratégie de développement des compétences.
Mission possible: "Détaboutiser" la santé mentale!
Cette semaine nous parlons de santé mentale! Pourquoi, en 2021, est-il encore tabou de parler de la santé mentale? Les chiffres parlent d'eux-mêmes, la santé mentale est un enjeu important et sans cesse grandissant. Elle doit être "détaboutisée" pour créer un effet d'entraînement permettant un effort concerté vers une amélioration de sa prise en charge. Pour ce faire, nous allons discuter de sensibilisation, prévention et formation. Dans le cadre de ce balado, nous abordons également comment détecter les signes précurseurs qui pourraient signaler un problème lié à la santé mentale et comment une entreprise peut favoriser une santé mentale saine.
Bonne écoute!
Invitée spéciale: Chantal Dufort. Formatrice, consultante et agente d'optimisation de la santé mentale en entreprise. Elle a oeuvré, pendant plus de 20 ans, à titre de travailleuse sociale dans le réseau québécois de la santé. Il y a trois ans, elle a fondé sa propre entreprise afin d'avoir un plus grand impact sur la société et pour contribuer à lever les tabous sur la santé mentale.
La résolution de conflits : mieux vaut prévenir que guérir!
En cette journée mondiale pour la résolution des conflits (21 octobre 2021), nous parlons de… résolution de conflits! Quels sont-ils en milieu de travail? Quels sont les impacts des conflits non résolus en milieu de travail? Comment peut-on créer un environnement facilitant la gestion des conflits? Nous parlons également de l’importance de la médiation! Tout cela, aujourd’hui dans le balado!
Invitée spéciale : Vicki-Anne Rodrigue est consultante principale en gestion des talents et Leader en évolution des talents au sein de la firme EPSI. Elle est également Conseillère canadienne certifiée par l’Association canadienne de counseling et de psychothérapie (ACCP). Elle est spécialisée en santé mentale et en résolution de conflits.
La "Grande démission": séduire pour mieux retenir!
Cette semaine nous parlons de la "Grande démission"! Selon un récent sondage, 42% des Canadiens pensent à quitter leur emploi pour en occuper un nouveau. Fait alarmant, phénomène éphémère lié à la pandémie ou passage obligé? Force est d'admettre que pour plusieurs organisations, cette situation amène des problématiques importantes... et grandissantes.
Comment peut-on passer de la "Grande démission" à la "Grande rétention"? On en discute dans ce balado!
Bonne écoute!
Invité spécial:
Benjamin Lafrenière-Carrier. Consultant principal en gestion des talents chez EPSI. Il est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés et doctorant en relations industrielles de l’université du Québec en Outaouais. Benjamin se spécialise en évaluation des talents, transfert des apprentissages, interventions post-formation, gestion du changement en organisation et rétention du personnel.
La communication comme levier de réussite!
Cette semaine nous parlons de la communication en organisation! La communication occupe une place importante dans le fonctionnement d’une organisation, c’est en quelque sorte le moyen d’assurer que tous ses membres soient connectés les uns avec les autres. Elle est aussi un puissant levier permettant de faire vivre la culture et les valeurs de l’organisation, de clarifier la direction vers laquelle elle se dirige, de transmettre des informations pertinentes et nouvelles aux employés et de mobiliser, de rassembler et de motiver tout le monde. On parle de ce levier dans le cadre de ce balado!
Bonne écoute!
Invité spécial: Denis Roy
Président et consultant en développement de marque chez Ancre Rouge et conseiller municipal à Trois-Rivières, Denis Roy cumule plus 35 ans d’expérience dans le domaine des communications. Considéré par plusieurs comme une sommité dans le domaine des communications, il siège sur plusieurs conseils d’administration dont Innovation et Développement économique Trois-Rivières, Culture Trois-Rivières et les Arts et la ville.
En route vers une gestion de la performance renouvellée!
Cette semaine nous parlons de la gestion de la performance! Les critiques sont nombreuses à l’endroit des systèmes actuels de gestion de la performance. Lourdeur administrative, manque de transparence, processus unidirectionnel, mauvais objectifs, absence de dialogue, etc. Pourtant, à la base, la gestion de la performance est un processus continu de communication entre un gestionnaire et un employé qui se déroule tout au long de l’année, dans le but d’atteindre, entre autres, les objectifs stratégiques de l’organisation. Le processus de communication comprend la clarification des attentes, la définition des objectifs, l’identification des buts, la rétroaction et la revue des résultats.
La réponse à ce qui ne va pas avec les systèmes de gestion de la performance est simple. On en discute dans ce balado!
Bonne écoute!
Invités spéciaux:
Andréanne Thibault. Consultante principale en gestion des talents chez EPSI. Elle est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés. Cumulant plus de 10 ans d'expérience comme spécialiste en gestion des ressources humaines, elle se spécialise en évaluation des talents, gestion du changement, développement organisationnel et formation.
Benjamin Lafrenière-Carrier. Consultant principal en gestion des talents chez EPSI. Il est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés et doctorant en relations industrielles de l’université du Québec en Outaouais. Benjamin se spécialise en évaluation des talents, transfert des apprentissages, interventions post-formation, gestion du changement en organisation et rétention du personnel.
Entrepreneuriat collectif : un bon mélange de mission sociale, intelligence collective et marque employeur!
Le Temps d'une pinte rencontre le Temps d'une pause... RH! Cette semaine nous discutons d'entrepreneuriat collectif! L'intérêt pour ce modèle est de plus en plus marqué, notamment chez les jeunes entrepreneurs. Mission sociale, prise de décision concertée, engagement, intelligence collective et conditions de travail sont tous des éléments extrêmement présents dans le modèle collectif. En utilisant le succès de la microbrasserie, Le Temps d’une pinte, nous allons voir comment ces éléments ont contribué au succès de cette entreprise.
Dans le cadre de ce balado, nous allons également explorer ce que l'entreprise individuelle peut apprendre du modèle collectif.
Bonne écoute!
Invité spécial : Alain Rivard
Fier co-propriétaire de la microbrasserie, Le Temps d’une pinte, Alain Rivard est un entrepreneur dans l’âme. Membre de plusieurs conseils d’administration, il a participé à la création d’une école pour les entrepreneurs, la Zone entrepreneuriale, dans la magnifique région de Trois-Rivières. Détenant une maîtrise en administration des affaires, Alain est un passionné de l'entrepreneuriat et particulièrement, du modèle entrepreneurial collectif.
Réintégration au travail: l'importance de la charte d'équipe!
Le retour au travail tant attendu sera bien évidemment différent. Les organisations devront façonner et modeler leur « nouvelle normalité ». Cette réalité diffère des modèles d'organisation du travail pré-pandémique. Or, les organisations n'ont d'autre choix que de se réinventer pour assurer leur pérennité. Ce contexte exige une approche teintée d'humanité, de respect, d'écoute et de confiance. Cette semaine nous allons discuter d’un modèle qui aidera les équipes de travail à définir ses normes, valeurs et comportements qui sont essentiels pour bien ancrer cette « nouvelle normalité » et inspirer le futur du travail.
Bonne écoute!
Invitée spéciale: Anne Pertus
Anne Pertus est la co-fondatrice de The Pillars, une compagnie basée à Montréal de conseil en gestion qui se spécialise dans le développement organisationnel, plus précisément dans le développement du capital humain, la gestion des talents, la gestion du changement et l'apprentissage organisationnel. Elle possède l’expertise pour jumeler stratégiquement la bonne personne pour le poste et pour en assurer leur succès professionnel. Formatrice diplômée en communications et leadership d’équipe et possédant une approche de coaching elle aide aussi les gestionnaires et les équipes des entreprises à ouvrir les lignes de communication, améliorant ainsi la productivité.
Le temps d'une pause... estivale!
Cette semaine nous effectuons un retour sur les épisodes précédents dans le cadre de notre dernière émission de la saison! Belle discussion, rappel des points marquants, partage de solutions et bien d'autres! Soyez des nôtres.
Vous avez été plus de 1000 à nous écouter en provenance de 12 pays lors de notre première saison. Nous vous remercions du fond du cœur!
On se revoit en septembre avec plusieurs belles nouveautés.
Bonne écoute.
Le leader de demain: défis et enjeux!
Cette semaine nous parlons du leader de demain, de ses défis et enjeux. Nous discutons également de quotient situationnel, de comment le leader peut se développer dans une période d'incertitude post-pandémique et de stratégies pouvant être utilisées afin d'outiller un leader qui souhaite se transformer. Une belle discussion avec une leader d'aujourd'hui qui le sera encore demain!
Bonne écoute!
Invitée spéciale: Audrey-Ann Tully de Cotret. Consultante en psychologie organisationnelle au sein de la firme EPSI, elle est présentement candidate au doctorat en développement organisationnel et détient une maîtrise en gestion de projet et un baccalauréat en communication et relations industrielles. Elle se spécialise dans divers champs organisationnels, comme la gestion de talents et le développement de l’identité professionnelle.
La diversité et l'inclusion : oser pour y arriver!
Cette semaine nous parlons de diversité et d'inclusion ! Plusieurs études démontrent qu’il y a bel et bien une progression de la diversité et de l’inclusion dans le monde. Or, cette tendance demeure toutefois relativement lente, bien que plusieurs avantages et bénéfices y sont associés pour une organisation. Dans le balado d’aujourd’hui, nous recueillons les observations d'une femme de tête au cœur d'or qui a fait de la diversité et l'inclusion une de ses priorités pour rendre le monde meilleur. Elle nous parle des défis, opportunités et conditions de succès en matière de diversité et d'inclusion par l'entremise de sa vaste expérience, ses anecdotes rafraîchissantes et son enthousiasme contagieux.
Bonne écoute!
Invitée spéciale: Indira Moudi. Née d’une mère guyanaise d’origine indienne et d’un père nigérien, Indira Moudi a fait de la diversité et l’inclusion une fierté. Ingénieure québécoise de formation, elle a été à la tête de plusieurs multinationales, notamment dans le secteur du pétrole. Elle a fondé en 2005 African suppliers, une firme offrant des services conseil et d’expertise en contrôle de qualité, ressources humaines et gestion de projets. Elle est aujourd’hui propriétaire et PDG de Viandes Lafrance, basé à Shawinigan, une entreprise familiale qu’elle a reprise avec son conjoint il y a dix ans.
Le stress : une histoire d’amour et de haine!
Les impacts du stress sont importants sur les humains et les organisations. Le stress peut être positif et négatif à la fois; il est en quelque sorte un « docteur Jekyll et M. Hyde », en combat constant entre le bien et le mal. Quels sont les facteurs de stress et leurs conséquences sur l’humain et l’organisation? Que peut-on faire pour bien gérer le stress à ces deux niveaux? En quoi la santé financière a un impact important dans la vie des gens?
Bonne écoute!
Invité spécial : Yvan Boisvert. Administrateur agréé, planificateur financier et homme d’affaires reconnu, Yvan possède plus de 40 ans d’expérience dans le secteur financier. Passionné par le développement humain et par l’implantation d’une marque employeur forte, il combine sa passion et son expertise en tant qu’associé au sein du cabinet de services financiers Valeo+. Impliqué au sein de la communauté, Yvan est membre de 5 conseils d’administration. Il est également l’auteur du livre « Le dépassement de soi ».
Le pitch d'ascenseur d'un employé potentiel à un employeur!
Concept très connu en entreprenariat, le pitch d'ascenseur peut également s'avérer un allié de taille en recherche d'emploi. Cette semaine nous en discutons avec l'idéateur de ce concept. Quelles sont les caractéristiques pour un pitch d'ascenseur efficace en recherche d'emploi? En quoi, cela est-il toujours pertinent dans un contexte de pénurie de main d’œuvre? Le balado donnera également une orientation aux employeurs afin de bien gérer le pitch d'ascenseur d'un employé potentiel et que la première impression n'est pas qu'une illusion...
Bonne écoute!
Invité spécial : Serge Lafrenière. Homme aux talents multiples, il est conseiller en emploi au Carrefour jeunesse emploi de l'Outaouais depuis plus de 27 ans. Il a effectué plus de 15 000 heures en animation et en accompagnement individualisé et a animé une multitude d'ateliers dans plusieurs universités et collègues. Il est créateur, animateur et producteur de balados dont le Balado CJEO. Il est également l'idéateur du concept du Elevator Pitch en recherche d'emploi.
Changement de carrière : l’appel du changement!
Un changement de carrière c'est... excitant? épeurant? édifiant? insécurisant? Toutes ces réponses? Pour plusieurs personnes, un changement de carrière est perçu comme une façon d'obtenir un meilleur salaire ou un statut social plus élevé; pour d'autres, c'est un moyen de faire autre chose ou de changer la routine. Pour notre invité, c'était pour suivre sa passion! Mais, un changement de carrière n'est pas une chose à prendre à la légère. L'importance de bien se connaître est hyper important pour maximiser les chances de réussite d'un tel changement. Bonne écoute! Invité spécial: Benoît Gouin. Prolifique acteur ayant participé à plus d’une trentaine de productions télévisuelles dont notamment l’Heure bleue et à plus d’une cinquantaine de productions théâtrales. Récipiendaire dans la catégorie meilleure interprétation dans un rôle de soutien pour sa prestation dans la télé série Grande Ourse en 2003 et une nomination aux prix Jutra pour sa fameuse interprétation de Mike Gauvin dans le sublime Québec-Montréal de Ricardo Trogi! Benoît a toujours eu un parcours académique exceptionnel; après trois années d’études en médecine où il avait fort bien réussi, l’appel et sa vision d’être un comédien l’ont amené à laisser ce champ d’étude et changer de cap pour faire carrière dans ce qu’il rêvait d’être!
Départs volontaires : comment fait-on pour garder l’herbe plus verte que le voisin?
Cette semaine nous parlons des départs volontaires! Comment fait-on pour évaluer les impacts sur une organisation d'employés qui ont librement décidé de quitter leur emploi? Comment peut-on bien analyser un taux de roulement de personnel? Quelles sont les bonnes pratiques à prendre afin d’assurer qu’un employé considéré comme haut-performant soit moins tenté d’aller voir ailleurs.
Bonne écoute!
Invité spécial: Benjamin Lafrenière-Carrier. Consultant principal en gestion des talents chez EPSI. Il est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés et doctorant en relations industrielles de l’université du Québec en Outaouais. Benjamin se spécialise en évaluation des talents, transfert des apprentissages, interventions post-formation, gestion du changement en organisation et rétention du personnel.
Être émotionnellement intelligent: important ou pas?
Cette semaine nous parlons d'intelligence émotionnelle! Quelles sont ses composantes essentielles et ses impacts sur l'engagement, la satisfaction et le leadership? Est-ce qu'un haut niveau d'intelligence émotionnelle est gage de performance au travail?
Bonne écoute!
Invité spécial. André Durivage, président d'EPSI et professeur à l'Université du Québec en Outaouais (UQO). Il cumule plus de 35 années d'expertise comme expert en gestion des ressources humaines. Il a publié plus d’une cinquantaine de documents dans des revues scientifiques arbitrées et des congrès professionnels et scientifiques. Il est également le co-auteur d’un livre portant sur les entrevues structurées. Il possède une large expérience en matière de développement de tests psychométriques et de conduite de processus.
Ce qu’un leader ne devrait pas être aujourd’hui… ni demain!
Cette semaine nous parlons de l'incompétence du leader! Quel est le profil d'un mauvais leader, ses caractéristiques et ses comportements? Quels sont les impacts et conséquences d'un mauvais leadership en milieu de travail?
Bonne écoute!
Invitée spéciale: Marie-Christine Drouin, psychologue organisationnelle et leader en évaluation des talents au sein de la firme EPSI. Elle est membre de l’Ordre des Psychologues du Québec. Elle possède plus de 20 ans d’expérience comme professionnelle en RH en entreprise notamment avec le Mouvement Desjardins.
La place du bonheur au travail… en temps de crise!
Cette semaine nous parlons de la place du bonheur au travail... est-ce possible? Est-ce que les organisations y donnent assez d'importance? Quels sont les facteurs influençant le bonheur? Comment une organisation peut favoriser ou améliorer le bonheur au travail de ses employés? Bonne écoute!
Invitée spéciale: Dr. Andreea Vanacker, PDG de SPARKX5, une entreprise qui élève le potentiel humain au sein des organisations grâce à son application holistique de bien-être mental, ses masterclasses de leadership et ses approfondissements mensuels. Avant de fonder SPARKX5, elle a occupé divers postes de direction au niveau international pendant plus de seize ans. Elle est l'auteur de trois livres, contribue au Forbes Business Council et est conférencière pour TEC Canada/Vistage International. Andreea a étudié au Canada et en France, et est titulaire d'un doctorat en économie. Elle écrit actuellement son quatrième livre, qui devrait sortir plus tard en 2021.
Bonne écoute!
La santé mentale et le télétravail : de bons colocataires?
Depuis le début de la pandémie, la cohabitation du télétravail et de la santé mentale a été forcée. Pour la plupart, aucun bail n’a été signé. Certains mêmes n’ont jamais voulu partager leur habitation… Or, par la force des choses, ils ont dû être de colocataires… Ce balado traite de cette cohabitation et comment on peut faire pour faciliter celle-ci. Bonne écoute!
Invitée spéciale: Vicki-Anne Rodrigue est Consultante principale en gestion des talents et Leader en évolution des talents au sein de la firme EPSI. Elle est également Conseillère canadienne certifiée par l’Association canadienne de counseling et de psychothérapie (ACCP). Elle est spécialisée en santé mentale.